华傲鄂北二标监理处召开半年工作总结暨监理培训会议

日期:2018-07-19   泉源:管理员   阅读次数:195  

(戴云霞)2018年7月18日,鄂北二标监理处2018年半年工作总结暨监理培训会正在襄阳召开,会议由中心主任杨何畏主持,总监理工程师史裕才及监理处全部人员列入会议。会议回忆和总结上半年事情,找准事情中存在的难题和题目,布置布置下一步重点事情,对《聘任职员薪酬管理办法(试行)》轨制文件停止阐明,并盘绕“质量掌握存在题目”、“单位工程质量评定注意事项”展开了技术培训交换事情。

自工程完工以来,鄂北工程二标监理事情希望顺遂,停止现在已发作质量、安全事故。该监理处在总监史裕才同道的率领下,攻坚克难、团结合作,连结优越的头脑定力,充分发挥主观能动性,对峙华傲特征监理事情要求,实行“左右开弓”的监理事情要领,严厉根据监理事情顺序及监理条约的要求做好监理事情,构成了一套范例管理制度,对峙范例监理处内部管理,造就了一批主干监理职员,正在工程监理业务生长上获得长足前进,监理效果明显,并已荣获多个省级、国家级奖项,充裕展示了华傲的优越面貌,赢得了优越社会诺言,为华傲咨询中心稳固生长做出了重要贡献。

杨何畏重点指出,盈余工作量借很大,事情难度大且安全隐患大,反应的题目仍然对照凸起,要执行重点事情清单式管理,要进步实行力和工作效率,不留死角。要以高度的责任感,坚决信心不动摇,咬松目的不放松,切实加强党小组建立,充分发挥党小组的前沿阵地感化,做好工程项目杀尾事情。一是要对峙监理基础产业职位不动摇,尽力生长好监理业务。二是监理职员应对事情职责、内容、义务要做到胸有定见,更是要做到任务经受、履职尽责。三是鄂北2标监理处包孕5个主体工程标,总投资约30亿元,是我单元迄今为止承接最大的监理项目,包孕了我单元初次打仗的PCCP管材制造取安装,下铁尺度设想的唐河、白河管桥等项目,要经由过程此类重点工程的监理事情理论,深思本身的事情中新发现新问题,研讨探究,主动总结重大项目重要做法和履历交换质料,撰写专业学术论文,进步监理专业化程度和队伍素质,络续增进监理事情质量的提拔。四是-葡京娱乐官方地点实时范例整顿工程档案资料,确保监理档案资料的真实性、完整性、安全性和系统性。五是根据上半年构造的遵照劳动纪律和廉洁自律自查自纠、竖立风险源及防控步伐清单运动、签署家庭助廉承诺书等运动的要求,增强党风廉政建设,对峙履职尽责,谢绝违背劳动纪律和不清廉行动。六是卖力吸收海内相似工程安全事故经验,针对薄弱环节和隐患敏捷展开拉网式安全生产排查,对排查的隐患、题目制表列出清单,研讨制订整改计划,增强安全教育和防护,谨防相似变乱发作,确保安全生产形势安稳。

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鄂北二标监理处2018年半年事情总结会议现场

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技术培训交换会议现场

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我单元卖力监理事情的鄂北水资源设置工程2015年第5标段、第6标段、第20标段、第21标段

得到湖北省水利厅发表“文化工地奖”称呼

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